СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Приведем еще один пример построения СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ который, как выяснилось в последствии, был уже частично выработан и принят практикой. Но изложим все по порядку.
Один из самых неприятных и разрушительно действующих на личность, общество и государство моментов, это конфликт между руководителем (администрацией) и трудовым коллективом предприятия. У него давняя традиция и есть конкретные исторические причины. Достаточно вспомнить, что все распоряжения, все давления на рядовых людей, хоть в системе государства, хоть на предприятии происходят от администрации, от вышестоящих начальников. И хоть хорошим, хоть плохим распоряжениям приходится подчиняться. Повлиять на решение начальника, особенно в лучшую сторону, считается делом почти невозможным.
И так обстоят дела в любой стране. С любым общественным устройством, с любым строем.
Это воспринимается как неизбежное зло и многие убеждены, что по-другому и быть не может. Иначе не существовала бы присказка, ты начальник, я дурак! Я начальник, ты дурак! Примеров конкретных конфликтов так много, что вряд ли стоит приводить хотя бы один и терять на это время. Лучше сразу взглянем на проблему глазами человека, знающего, что такое СОЗИДАТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ.

Следуя порядку построения МОДУЛЯ зададимся вопросом ,- а в чем состоит ОБЩЕСТВЕННО-НЕОБХОДИМОЕ ДЕЙСТВИЕ руководителя предприятия? Пытаясь ответить на этот вопрос мы придем к выводу, что

(ПЕРВОЕ действие по построению МОДУЛЯ)

ОБЩЕСТВЕННО-НЕОБХОДИМОЕ ДЕЙСТВИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

СОСТОИТ В ТОМ,
ЧТОБЫ ДЕЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ДЕНЬ ОТО ДНЯ
ШЛИ ВСЕ ЛУЧШЕ,
И ЧТОБЫ РУКОВОДИТЕЛЬ БЫЛ ДЛЯ КОЛЛЕКТИВА ЛУЧШЕ ОТЦА РОДНОГО!

(ВТОРОЕ действие по построению МОДУЛЯ)

Продолжая выстраивать СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ дальше, то есть решая, какими должны быть нужные для этого ПРАВИЛА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ, мы через некоторое время придем к выводу, что они должны быть такими.

Нужно сделать чтобы:

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА РУКОВОДИТЕЛЯ ЗАВИСИЛА
ОТ ТОГО КАК ИДУТ ДЕЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ,
И
ОТ ТОГО
КАК УДОВЛЕТВОРЯЮТСЯ ИНТЕРЕСЫ
ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Этой формуле соответствуют такие

ПРАВИЛА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

Заработная руководителя равняется:

СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА,

умноженной на некоторый БАЛЛ.

Этот БАЛЛ ежемесячно выставляется руководителю ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ в лице его выборного органа, называй его СОВЕТ, или КОМИТЕТ, или еще как. Суть от этого совершенно не изменится.

(ТРЕТЬЕ действие по построению МОДУЛЯ)

В перечне необходимых условий составляющих

МАСШТАБ этого МОДУЛЯ

необходимо отметить два самых главных.

ПЕРВОЕ - на каждом предприятии должен быть создан выборный орган трудового коллектива, о котором уже говорилось выше, СОВЕТ или КОМИТЕТ, еще раз подчеркиваем, что суть не в названии.
ВТОРОЕ - все люди в обществе должны знать как устроен, как работает СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ.

Как уже говорилось, первоначально СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ, краткое описание которого мы только что закончили, был сконструирован как естественное следствие исследований МОДУЛЕЙ вообще.
Но представьте радость автора, когда в МИНСКОМ журнале ПОЛИТИЧЕСКИЙ СОБЕСЕДНИК за декабрь 1990 года, в статье писателя ЭДУАРДА СКОБЕЛЕВА "И СЕМЕРО СЛЕПЫХ НЕ ВИДЯТ ЗРЯЧЕГО!" встретилось художественное описание МОДУЛЯ реально существующего в жизни, конструкция которого во многом совпала с вычисленной по МОДУЛЬНОЙ ТЕОРИИ.
Думается похожее испытал тот астроном, что по возмущения орбит планет вычислил место неизвестной и направив в расчетную точку телескоп, действительно обнаружил ее.
Впрочем, судите сами. Случай интересный и заслуживает самой обширной цитаты.

"Эти зрячие интеллигенты, как правило организаторы жизни коллективов, интуитивно и сознательно открывают структурные слабости нашего строя - отсутствие живой и жизнеспособной "клетки", на уровне которой разрешались бы все основные противоречия жизни.
М. Чартаев, председатель колхоза им. Орджоникидзе в Дагестане, видит причину кризисности в том, что труженик не освобожден от наемного труда...
Вот понимание, которого так не хватало нашим высшим командирам...
Будь моя воля я бы призвал общество изучать благородные мысли М. ЧАРТАЕВА так, как в давние годы изучались труды вождя, поскольку в словах этого человека запечатлена высшая мудрость обстоятельств, имеющая не только глубокий социальный, но и моральный смысл.

"Мы у себя перевернули пирамиду. Председатель колхоза не получает оклада, он получает в процентном соотношении от доходов самого колхозника. То есть находится в прямой зависимости от результатов его труда. И тут тоже проблема решена. На уровне колхоза решили, на уровне района решаем. Можно решить и на уровне республики, страны в целом. Не затратив для этого ни единого рубля, выигрывает народ и общество в целом ,- говорит М. Чартаев. - И командная система растворяется чем? Тем, что зоотехник, например, не получает сегодня прежнюю зарплату, не молится на председателя колхоза, а председатель колхоза не может быть ему тормозом в работе. Почему? Потому что специалист находится в зависимости от доходов самой доярки, он несет персональную ответственность пред ней".

Прочитав этот отрывок легко убедиться в том, что и Чартаев, а вслед за ним и Скобелев решение проблемы дальнейшего развития экономики, совершенствования моральных устоев общества,

видят в освобождении человека от НАЕМНОГО труда для чего считают необходимым

ЗАРАБОТОК РУКОВОДИТЕЛЯ ПОСТАВИТЬ В ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ЗАРАБОТКА РЯДОВЫХ РАБОТНИКОВ

Такая постановка дела, добавим, испытанная практикой, "переворачивает пирамиду" и ставит все на свои места.

*

Замечания и вопросы направляйте по адресу Email: provodnik-01@mail.ru